Budućnost s dugogodišnjom tradicijom

Poljoprivrednik Matthias Christian Rabbethge prepoznaje potencijal poslovanja sa šećernom repom u ranim fazama. Osniva KWS stjecanjem većinskog udjela u rafineriji šećera.

S iznajmljivačkom obitelji Giesecke, Matthias Christian Rabbethge dovodi dobro kapitalizirane partnere u tvrtku.

Matthias Rabbethge Jr. prvi je u Njemačkoj koji je započeo sa sustavnim uzgojem šećerne repe te postavlja temelje uspjehu tvrtke.

Dvojac Rabbethge i Giesecke 1870. godine su trajno i uspješno održali KWS. Matthias Rabbethge Jr. fokusira se na uzgoj repe, dok Julius Giesecke svoj fokus stavlja na zemljoradničkoj posjednici. Tvrtka ulazi u teško razdoblje smrću dvojca 1885. i 1881.

Carl Rabbethge je 1885. godine reorganizirao društvo kao dioničko društvo pod novim imenom "Zuckerfabrik Kleinwanzleben."

Botaničar dr. Ing. Wilhelm Raatz uvodi znanstvene uzgojne standarde unutar tvrtke. Njegove sistematizacije za evaluaciju uzgojnog materijala revolucionarne su i uskoro će ga usvojiti cijela industrija.

Tržište šećera je u procvatu: proizvodni pogoni rastu, a krivulja uspjeha KWS-a pokazuje intenzivan trend rasta. Prvo međunarodno mjesto KWS-a otvoreno je u Ukrajini, tada najvećem području uzgoja šećerne repe u svijetu.

Ekonomski gubitci tijekom I. svjetskog rata ostavili su posljedice na poslovanje KWS-a kao i na eksproprijaciju podružnice u Ukrajini diverzifikacijom poslovanja sa sjemenom. Početkom 1920-ih započinje proizvodnja stočne repe, a nedugo zatim žitarica i krumpira.

Socijalna dostignuća primijenjena u Weimarskoj Republici donijela su dobrobit za više od 2000 radnika i zaposlenika rafinerije šećera Kleinwanzleben. Tvrtka investira u nova stambena imanja radnika, kuće državnih službenika, liječničku stanicu te školu.

Ernst Giesecke umire. Više od 40 godina bio je suodgovornik za razvoj poslovanja kao član izvršnog odbora. Njegov zet Karl Büchting zamjenjuje ga u upravljanju, a u sljedećim godinama odgovoran je i za trgovačko-stratešku liniju.

U vrijeme nacističke diktature "istočni radnici" također su prisiljeni raditi u KWS-u. Nikada nisu podnijeti zahtjevi za naknadu štete. Ipak, KWS stoji iza svoje povijesne i moralne odgovornosti i sudjeluje u financiranju zaklade "Erinnerung, Verantwortung und Zukunft" [Sjećanje, odgovornost i budućnost], osnovane 2000. Razdobolje II. svjetskog rata najduži je prekid u povijesti tvrtke. Klein Wanzleben nalazi se u sovjetskoj okupacijskoj zoni i time tvrtka gubi sredstva za život.

U lipnju 1945., britanska vojska prevezla je obitelji Rabbethge i Giesecke u dramatičnoj "špijunskoj operaciji" s 60 tona elitnog sjemena iz Kleina Wanzlebena u Einbeck u Donjoj Saskoj. Rabbethge i Giesecke Saatzucht GmbH, osnovana kao spasilačka tvrtka, dobiva nove prostorije u Einbecku, koje je i danas sjedište KWS-a. Zahvaljujući vodećoj sorti šećerne repe „Kleinwanzlebener E“, tvrtka se brzo vraća na pravi put i započinje ponovno aktiviranje svojih vanjskih odnosa. Uzgoj krumpira nastavljen je u Einbecku.

KWS proširuje svoj uzgojni program kukuruza, ulja i biljaka visokog sadržaja proteina, uključujući uljanu repicu i suncokret.

KWS osniva podružnice i povezana društva u Europi i inozemstvu i otvara strane podružnice, na primjer u Turskoj i Čileu. U sljedećim desetljećima tvrtka sustavno širi svoju prisutnost u zoni umjerene klime.

Preuzimanjem najveće njemačke tvrtke za uzgoj zrna, KWS intenzivira svoje aktivnosti na ovom području.

KWS drži 50% novoosnovane tvrtke Betaseed. Uzgaja, proizvodi i prodaje sjeme šećerne repe za tržišta Sjeverne Amerike.

Korištenje biotehnoloških metoda od početka 1970-ih predstavlja kvantni skok za uzgoj biljaka. Prvi laboratorij za staničnu biologiju započinje s radom.

KWS dobiva novi logotip. Narančasta boja bila je ključna značajka tvrtke od 1930-ih. Dok narančasto sunce izaziva asocijacije na sjeme, dok nagnute parcele zemljišta simboliziraju raznolikost uzgoja biljaka.

Nakon 23 godine na mjestu predsjednika uprave, dr. Carl-Ernst Büchting pridružio se nadzornom odboru preuzevši mjesto predsjednika. Njegov sin, dr. Andreas J. Büchting, postaje njegovim nasljednikom.

KWS reagira na brzi napredak u molekularnoj biologiji 1984. godine osnivanjem PLANTA Angewandte Pflanzengenetik i Biotechnologie. PLANTA je odgovorna za istraživačke i razvojne projekte u tvrtki i pruža usluge za sve uzgojne aktivnosti KWS-a.

KWS kupuje sve dionice u Betaseed Inc., USA. Danas je Betaseed tvrtka u SAD-u broj 1 za sjeme šećerne repe.

Nakon političkog preokreta 1990. godine, tvrtka se vraća u svoje izvorno mjesto. KWS ulaže oko 10 milijuna eura u novi uzgoj na staroj lokaciji.

Intenziviranjem genetičkog istraživanja započinje novo poglavlje u povijesti uzgoja. Ubrzava se uzgojni napredak za proizvodnju novih, poboljšanih sorti.

Tvrtka je poznata kao KWS SAAT AG.

Sa zajedničkim ulaganjem AgReliant, KWS sada zastupa gotovo cijelu državu uzgojem, proizvodnjom i marketingom inovativnih sorti kukuruza u američkom "pojasu kukuruza ".

Uspjeh se može zasijati - „narančasta tvrtka“ slavi 150 godina. Strani udio u prodaji je preko 70%.

Sa zajedničkim ulaganjima RIBER - KWS Sementes SA i KWS Melhoramento e Sementes Ltda., KWS ulazi u brazilski posao sa sjemenom.

KWS i kineska kompanija Kengfeng započele su zajednički pothvat KENGFENG - KWS SEED CO. u domeni poslovanja s kukuruzom.

Kao vodeća tvrtka u uzgoju biljaka, KWS SAAT SE & Co. KGaA djeluje u više od 70 zemalja svijeta s oko 60 podružnica i povezanih društava.