Futuro con raíces
Durante más de 160 años, KWS ha defendido la tradición, el contacto con la tierra y el fitomejoramiento eficaz, pero también el cosmopolitismo y el crecimiento internacional. En Klein Wanzleben, en Magdeburger Börde, en 1856, el agricultor Matthias Christian Rabbethge sentó las bases de una empresa familiar que todavía está estrechamente vinculada a la agricultura en la actualidad.
1856
El agricultor Matthias Christian Rabbethge descubre el potencial del negocio del azúcar de remolacha desde el principio. Funda KWS al adquirir una participación mayoritaria en la refinería de azúcar.
1858
Con la familia de propietarios Giesecke, Matthias Christian Rabbethge atrae socios con un buen capital a la empresa.
Década de 1860
Matthias Rabbethge Jr. es el primero en Alemania en emplear el mejoramiento sistemático de la remolacha azucarera y sienta las bases del éxito de la empresa.
1885
El dúo Rabbethge/Giesecke dio forma a KWS de manera sostenible y exitosa en la década de 1870. Matthias Rabbethge Jr. se centra en el mejoramiento de la remolacha; Julius Giesecke, en la propiedad agrícola. La empresa entra en una era difícil con la muerte de ambos socios en 1885 y 1881, respectivamente.
En 1885, Carl Rabbethge reorganiza la empresa y la transforma en una sociedad anónima con el nuevo nombre "Zuckerfabrik Kleinwanzleben".
1894
En KWS, el botánico Dr. Ing. Wilhelm Raatz introduce criterios científicos de mejoramiento. Su sistematización de la evaluación del material mejorado es revolucionaria y pronto la adoptará toda la industria.
1900
El mercado del azúcar está en auge: Las instalaciones de producción están creciendo y la curva de éxito de KWS muestra una fuerte tendencia al alza.
El primer establecimiento internacional de KWS se inaugura en Ucrania; en esa época, la zona de cultivo de remolacha azucarera más grande del mundo.
1917/24
KWS reacciona ante las pérdidas económicas durante la Primera Guerra Mundial y la expropiación de la filial en Ucrania con una diversificación del negocio de las semillas. A principios de la década de 1920, comienza la producción de remolacha forrajera, seguida poco después por la de cereales y patatas.
Década de 1920
Los logros sociales implementados en la República de Weimar también benefician a más de 2000 trabajadores y empleados de la refinería de azúcar Kleinwanzleben. La empresa invierte en nuevas viviendas para los trabajadores y casas de funcionarios; también tiene una casa de baños, un consultorio médico y una guardería.
1930
Ernst Giesecke fallece. Durante más de 40 años, fue corresponsable del desarrollo empresarial como miembro del Consejo ejecutivo. Su yerno Karl Büchting lo reemplaza en la gerencia, y en los años siguientes es el responsable de la línea comercial y estratégica.
1939-1945
Durante el período de la dictadura nazi, los "trabajadores del este" también están obligados a trabajar en KWS. No se hacen reclamaciones de indemnización a la empresa. Sin embargo, KWS mantiene su responsabilidad histórica y moral y participa en la financiación de la Fundación "Erinnerung, Verantwortung und Zukunft" (recuerdo, responsabilidad y futuro), fundada en el año 2000.
La Segunda Guerra Mundial representa la mayor interrupción en la historia de la empresa. Klein Wanzleben se encuentra en la zona de ocupación soviética y, por lo tanto, la empresa pierde sus medios de subsistencia.
1945-50
En junio de 1945, el ejército británico transportó a las familias Rabbethge y Giesecke en una dramática operación clandestina con 60 toneladas de semillas de élite desde Klein Wanzleben a Einbeck en Baja Sajonia. Rabbethge y Giesecke Saatzucht GmbH, fundada como una empresa en rescate, recibe nuevas instalaciones en Einbeck, que aún hoy es la sede central de KWS.
Gracias a la variedad pionera de remolacha azucarera "Kleinwanzlebener E", la empresa vuelve a la normalidad rápidamente y comienza a reactivar sus relaciones exteriores. El cultivo de la patata se reanuda en Einbeck.
1955
KWS amplía sus programas de mejoramiento introduciendo el maíz, el aceite y las plantas para la obtención de proteínas, como la colza y los girasoles.
Desde 1956
KWS establece empresas filiales y asociadas dentro y fuera de Europa y abre sucursales en el extranjero, por ejemplo, en Turquía y Chile. En las décadas siguientes, la compañía aumenta de manera sistemática su presencia en las zonas de clima templado.
1968
Con la adquisición de la mayor empresa alemana de mejoramiento de cereales, KWS intensifica sus actividades en esta área.
1969
KWS posee el 50% de la empresa recién fundada Betaseed. Mejora, produce y vende semillas de remolacha azucarera para el mercado norteamericano.
1972
El uso de métodos biotecnológicos desde principios de la década de 1970 representa un gran salto para el fitomejoramiento. Se pone en marcha el primer laboratorio de biología celular.
KWS adquiere un nuevo logotipo. El color naranja ha sido una característica clave de la empresa desde la década de 1930. Mientras que el sol anaranjado evoca asociaciones con las semillas, las parcelas de terreno afiladas simbolizan la diversidad del cultivo vegetal
1978
Después de 23 años como presidente del Consejo de administración, el Dr. Carl-Ernst Büchting se une al Consejo de supervisión asumiendo la presidencia. Su hijo, el Dr. Andreas J. Büchting, se convierte en su sucesor.
1984
KWS responde al rápido progreso de la biología molecular en 1984 con la fundación de PLANTA Angewandte Pflanzengenetik und Biotechnologie. PLANTA se encarga de los proyectos de I+D de la empresa y proporciona servicios relativos a todas las actividades de mejoramiento de KWS.
1989
KWS adquiere todas las acciones de Betaseed Inc., EE. UU. En la actualidad, con Betaseed, la empresa es la número 1 en semillas de remolacha azucarera en los EE. UU.
1990
Después del giro político en 1990, la empresa regresa a su lugar de origen. KWS invierte en torno a 10 millones de euros en una nueva estación de mejoramiento vegetal en el antiguo emplazamiento.
Después de 1990
Con el aumento de la investigación genética, empieza un nuevo capítulo en la historia del mejoramiento vegetal. Favorece la aceleración del progreso del mejoramiento para producir nuevas variedades mejoradas.
1999
La empresa se conoce con el nombre KWS SAAT AG.
2000
Con la asociación empresarial con AgReliant, KWS ahora está representada en casi todo el país con el mejoramiento, la producción y la comercialización de variedades innovadoras de maíz en el "cinturón de maíz" estadounidense.
2006
El éxito puede sembrarse: la "empresa naranja" KWS celebra sus 150 años.
La participación extranjera en las ventas es superior al 70 por ciento.
2012
Con las sociedades empresariales RIBER-KWS Sementes S.A. y KWS Melhoramento e Sementes Ltda., KWS entra en el negocio de las semillas brasileño.
2015
KWS y la empresa china Kengfeng fundan la sociedad KENGFENG-KWS SEEDS CO., LTD en el negocio del maíz.
Actualidad
Como empresa pionera en fitomejoramiento, KWS SAAT SE & Co. KGaA opera en más de 70 países de todo el mundo con alrededor de 60 empresas filiales y asociadas.