A jövő a kezdetekből ered

Matthias Christian Rabbethge gazda már korán felismeri a cukorrépa-üzletágban rejlő lehetőségeket. A KWS-t úgy alapítja meg, hogy többségi részesedést szerez a cukorfinomítóban.

A földbirtokos Giesecke családdal Matthias Christian Rabbethge jól tőkésített partnereket von be a társaságba.

Ifjabb Matthias Rabbethge volt az első Németországban, aki elkezdi a cukorrépa szisztematikus nemesítését, és megalapozza a cég sikerét.

A Rabbethge-Giesecke duó fenntartható módon és sikeresen fejlesztette a KWS-t az 1870-es években. Ifj. Matthias Rabbethge a cukorrépatermesztésre, Julius Giesecke a mezőgazdasági földtulajdonra összpontosít. A társaság nehéz időszakon megy keresztül kettejük 1885-ös és 1881-es halálával.

1885-ben Carl Rabbethge a Kleinwanzleben cukorgyár néven részvénytársasággá szervezi át a társaságot.

A KWS-nél Dr. Ing. Wilhelm Raatz botanikus bevezeti a tudományos nemesítési szabványokat. A tenyészanyagok értékelésére szolgáló rendszerezése úttörő, és hamarosan az egész iparág elfogadja.

A cukorpiac virágzik: A termelési létesítmények növekednek, és a KWS sikergörbéje meredeken felfelé mutat.
A KWS első külföldi telephelyét Ukrajnában nyitják meg, amely akkoriban a világ legnagyobb cukorrépa-termesztési területe.

A KWS a vetőmag-üzletág diverzifikációjával reagál az első világháborús gazdasági veszteségekre és az ukrán leányvállalat kisajátítására. Az 1920-as évek elején megkezdődik a takarmányrépa-termelés, ezt röviddel később a gabonafélék és a burgonya követik.

A Weimari Köztársaságban bevezetett társadalmi eredmények a Kleinwanzleben cukorfinomító több mint 2000 munkásának és alkalmazottjának is kedveznek. A társaság új munkavállalói lakótelepekbe, köztisztviselői lakóházakba fektet be, és fürdőházzal, orvosi rendelővel és óvodával rendelkezik.

Ernst Giesecke meghal. Több mint 40 évig az Igazgatótanács tagjaként az üzletfejlesztésért volt felelős. Veje, Karl Büchting lép a helyére az ügyvezetésben, és a következő években ő felel a kereskedelemstratégiai vonalért.

A náci diktatúra idején a „keleti munkások” is kénytelenek voltak dolgozni a KWS-ben. A társaságnak nem nyújtottak be kártérítési igényt. Ennek ellenére a KWS vállalja történelmi és erkölcsi felelősségét, és részt vesz a 2000-ben alapított „Erinnerung, Verantwortung und Zukunft” (Emlékezés, felelősség és jövő) alapítvány finanszírozásában.
A második világháború okozza a legnagyobb törést a vállalat történetében. Klein Wanzleben a szovjet megszállási övezetben volt, így a vállalat elveszítette megélhetését.

1945 júniusában a brit hadsereg a Rabbethge és Giesecke családokat, 60 tonna elit vetőmaggal, egy krimibe illő műveletben átszállította Klein Wanzlebenből az Alsó-Szászországi Einbeckbe. A menekülőcégként megalapított Rabbethge és Giesecke Saatzucht GmbH új telephelyet kap Einbeckben, amely ma is a KWS székhelye.
A „Kleinwanzlebener E” nevű cég a vezető cukorrépa-fajtájának köszönhetően gyorsan visszatér a rendes kerékvágásba, és újrakezdi külkapcsolatait. A burgonyatermesztés Einbeckben folytatódik.

A KWS kukorica-, olaj- és fehérjenövényekkel, köztük a repcével és napraforgóval bővíti nemesítési programját.

A KWS leányvállalatokat és társvállalatokat hoz létre Európában és a tengerentúlon, továbbá külföldi fióktelepeket nyit, például Törökországban és Chilében. A következő évtizedekben a társaság szisztematikusan terjeszti ki jelenlétét a mérsékelt éghajlati övezetben.

A legnagyobb német gabonanemesítő cég átvételével a KWS fokozza tevékenységét ezen a területen.

A KWS az újonnan alapított Betaseed társaság 50%-át birtokolja. Cukorrépa-vetőmagot nemesít, termeszt és értékesít az észak-amerikai piac számára.

A biotechnológiai módszereknek az 1970-es évek eleje óta történő használata időutazást jelent a növénynemesítésben. Megkezdi munkáját az első sejtbiológiai laboratórium.

A KWS új logót kap. A narancs szín az 1930-as évek óta a vállalat egyik legfontosabb jellemzője. Míg a narancssárga nap asszociációkat idéz elő a vetőmaggal, a lépcsőzetes földterületek a növénytermesztés sokféleségét szimbolizálják.

Az Igazgatótanács elnökeként eltöltött 23 év után Dr. Carl-Ernst Büchting elnökként csatlakozik a Felügyelő Bizottsághoz. Fia, Dr. Andreas J. Büchting lesz utódja.

A KWS a PLANTA Angewandte Pflanzengenetik und Biotechnologie megalapításával reagál a molekuláris biológia gyors fejlődésére 1984-ben. A PLANTA felelős az K+F projektekért a társaságban, és a KWS összes nemesítési tevékenységéhez szolgáltatásokat nyújt.

A KWS megszerzi az USA-ban a Betaseed Inc. összes részvényét. Ma a Betaseed társasággal az Egyesült Államok első számú cukorrépa-vetőmag vállalkozása.

Az 1990-es politikai fordulat után a társaság visszatér a származási helyére. A KWS mintegy 10 millió eurót fektet be egy új nemesítési állomásba a régi telephelyen.

A genetikai kutatások intenzívebbé válásával új fejezet kezdődik a nemesítési történetben. A KWS felgyorsítja a nemesítési folyamatot új, továbbfejlesztett fajták előállításához.

A társaság KWS SAAT AG néven ismert.

Az AgReliant közös vállalkozással a KWS szinte országszerte képviselteti magát innovatív kukoricafajták nemesítésével, előállításával és forgalmazásával az amerikai „kukoricaövezetben”.

A sikert el lehet vetni – A „narancssárga társaság”, a KWS 150 éves fennállását ünnepli.
Az eladások külföldi aránya meghaladja a 70 százalékot.

A RIBER – KWS Sementes SA és a KWS Melhoramento e Sementes Ltda. közös vállalatokkal a KWS belép a brazil vetőmag-üzletbe.

A KWS és a Kengfeng kínai vállalat létrehozta a KENGFENG-KWS SEEDS CO., LTD. közös vállalkozást a kukorica üzletágban.

A növénynemesítés vezető vállalataként a KWS SAAT SE & Co. KGaA világszerte több mint 70 országban működik, körülbelül 60 leányvállalattal és társvállalkozással.