Nasza samoświadomość jako partnera w dziedzinie rolnictwa. Twój wkład w kierunku wyżywienia światowej populacji.

Nasz sukces jest wynikiem zróżnicowanych talentów naszych pracowników. W związku z tym, indywidualny postęp i dalszy rozwój osobisty umiejętności zawodowych stanowią kierunek zarządzania zasobami ludzkimi w KWS. Oprócz ustawicznego pogłębiania wiedzy fachowej poprzez seminaria, sesje szkoleniowe i konferencje, skupiamy się na naszych metodach opartych na relacjach, takich jak networking i spotkania rozwojowe. Ponieważ wierzymy, że udana współpraca w zespole stanowi fundament każdego sukcesu. Zatem nie tylko z wdzięcznością akceptujemy propozycje udoskonaleń i rozwiązań, lecz także promujemy je w ramach firmowych programów sugestii, a także nagród pieniężnych i pozafinansowych. Nie ma innej, bardziej opłacalnej inwestycji, niż inwestycja w potencjał naszych pracowników.

KWS jest obecna w ponad 70 krajach. Skuteczna praca w tym kontekście może być zagwarantowana wyłącznie jeśli pracownicy będą myśleć i działać w sieciach. Współpracujemy z firmami międzynarodowymi w naszym sektorze, znanymi uczelniami wyższymi i instytucjami lokalnymi i zagranicznymi oraz poruszamy się w różnych kręgach kulturowych. Osoby, które są świadome tego, jak duże możliwości rozwoju osobistego i zawodowego kryją się w takim środowisku, znajdują się na właściwym miejscu w KWS.

Zmotywowani pracownicy, którzy pomyślnie wykorzystują swoje osobiste umiejętności w celu osiągnięcia celów naszej firmy, otrzymują wiele propozycji przejęcia odpowiedzialności w środowisku międzynarodowym.

Wiele się mówi i pisze o dążeniu osób do osiągnięcia równowagi między pracą a życiem prywatnym. Ważne jest dla nas, abyś znalazł(a) doskonałą równowagę dla siebie.

KWS otrzymało nagrodę „Najbardziej przyjaznej rodzinie firmie w południowej Dolnej Saksonii”. Mamy również wysoki średni wskaźnik zatrzymania pracowników. Świadczy to o tym, że rozumiemy, co jest niezbędne w celu uzyskania indywidualnej równowagi między życiem zawodowym i prywatnym.

Struktury są potrzebne ze względów organizacyjnych, nie hierarchicznych. Są możliwie jak najbardziej równe i efektywne. Nasze drzwi są otwarte, widujemy się i komunikujemy ze sobą jak równi sobie. Wszyscy przejmujemy odpowiedzialność od samego początku i cieszymy się ze swobody przedsiębiorczości. Nasz wspólny cel? Podążać za innowacyjnymi pomysłami i torować nowe ścieżki - z odwagą, siłą woli i wzajemnym zaufaniem.

Inspirujemy naszych pracowników. Zachęcamy ich do przedsiębiorczego myślenia i działania oraz do napędzania spraw do przodu. Równe hierarchie, otwarte drzwi, a także bezpośrednia i szybka komunikacja ułatwiają naszym pracownikom osiąganie ich celów.

Sukcesy naszych zespołów oparte są na mieszaninie różnych kultur, dyscyplin i osobistych doświadczeń. Włączenie różnych perspektyw, których się aktywnie domagamy, wzbogaca nasze życie pracownicze i stanowi ważny czynnik w naszym sukcesie biznesowym.

Różnorodność środowisk osobistych i zawodowych, doświadczeń, umiejętności i pomysłów to żyzna gleba dla kreatywnych inicjatyw. Aktywnie współpracujemy z firmami międzynarodowymi, znanymi uczelniami wyższymi i instytucjami w ponad 70 krajach i poruszamy się w różnych kręgach kulturowych. Różnorodność sposobów myślenia, pomysłów i osobowości umożliwia nam podejście do naszych zadań w sposób otwarty i kreatywny.

Od ponad 160 lat myślimy i działamy pokoleniowo. Nasze cele są zawsze długoterminowe z myślą o przyszłości. Naszym celem nie jest krótkotrwały sukces, lecz trwałe rozwiązania. Jest to jedyny sposób, aby zbudować podstawę dla solidnej współpracy z rolnikami na całym świecie. Taka postawa jest także fundamentem ciągłego tworzenia wartości dodanej i ekologicznego wzrostu.

Dążymy w kierunku świeżego spojrzenia i przełomowych pomysłów. Wspieramy ducha przedsiębiorczości w celu ustanowienia standardów na naszym rynku jak i opracowania trwałych rozwiązań dla teraźniejszych i przyszłych wyzwań.