Strategia

Planowanie strategiczne

Planowanie strategiczne stanowi podstawę dalszego rozwoju Grupy KWS. Określa ono strategiczne cele, inicjatywy i podstawowe środki dla istniejących, jak również dla potencjalnie nowych działań. Planowanie opiera się na długoterminowej wizji (dziesięcioletniej) i obejmuje analizę i ocenę rozwoju rynku, konkurentów oraz pozycji Grupy KWS.

Rentowny wzrost

Gwarancją utrzymania niezależności KWS jest długoterminowy, rentowny wzrost. Ważnymi elementami są wydajność naszych nasion i zaufanie, jakim darzą nas rolnicy.

Zostań partnerem

Jako wiarygodny i zaufany partner rolników chcemy pomóc w kształtowaniu rosnącej profesjonalizacji rolnictwa. Nasza niezależność i długoterminowa orientacja pozwalają nam na inwestowanie w przyszłe projekty badawcze i hodowlane.

Życie z naszymi wartościami

Grupa KWS wyróżnia się charakterystycznym nastawieniem swoich pracowników na wartości, co sprawia, że jesteśmy spółką, której mogą zaufać zarówno pracownicy, jak i klienci, dostawcy i społeczeństwo.

Ludzie w KWS

Jako specjalista w dziedzinie nasion, w naszej strategii korporacyjnej staramy się przyczynić do większego zrównoważonego rozwoju w rolnictwie

Dr Henning von der Ohe, Kierownik Działu rozwoju korporacyjnego

Planowanie strategiczne poszczególnych segmentów

Strategia KWS koncentruje się na segmentach kukurydzy, buraków cukrowych i zbóż. Cieszą się one dużą swobodą w zakresie przedsiębiorczości i tworzą tym samym niezależne firmy wewnątrz spółki. Dzięki podzieleniu działalności KWS na jednostki biznesowe można opracować i wdrożyć indywidualne strategie.

Burak cukrowy

Wzmocnienie pozycji lidera na globalnym rynku
Opracowanie systemów tolerujących herbicydy
Wprowadzenie produktów z dodatkowymi atutami, takimi jak odmiany o wielu tolerancjach
Opracowanie innowacyjnych produktów i technologii (np. buraków cukrowych do wczesnego siewu i nasion ziemniaków mieszańcowych)

Uprawy kukurydzy i roślin oleistych

Zwiększenie rentowności i wzmocnienie czołowej pozycji w Europie północnej
Rozwijanie marketingu i sprzedaży
Powiększanie działalności hodowlanej
Wzrost udziałów naszych własnych odmian na rynku

Zboża

Zwiększanie globalnego areału żyta mieszańcowego
Promowanie wzrastającego wykorzystywania żyta w paszach
Opracowanie żyta mieszańcowego dla regionów z ostrymi zimami
Wzmocnienie własnego materiału genetycznego i skupienie się na rozwoju mieszańcowych odmian pszenicy i jęczmienia

Cele średnio i długookresowe grupy KWS

Cele
Rentowny wzrost	Wzrost sprzedaży Grupy o średnio 5-10% rocznie. ≥ 10% marży zysku operacyjnego przed opodatkowaniem
Badania i rozwój	Wskaźnik badań i rozwoju wynosi około 17% przychodów Grupy Poprawa plonów od 1 do 2% rocznie dla naszych klientów, a także wzrost tolerancji i odporności
Rozwój na poziomie międzynarodowym	Rozszerzenie oferty odmian na rynki podzwrotnikowe
Zrównoważony rozwój	Integracja międzynarodowych spółek zależnych w raportowaniu zrównoważonego rozwoju KWS
Dywidendy	Współczynnik wypłaty dywidendy wynoszący od 20 do 25% dochodu netto grupy KWS